Hanna Curman är executive advisor, neuroscience-based leadership coach och transformation partner med över 25 års erfarenhet av internationellt ledarskap, organisationsutveckling och förändringsarbete. Under mer än 23 år inom Volvo AB har hon arbetat i komplexa, globala miljöer med att bygga organisationer, utveckla ledarskap, implementera digitala arbetssätt och driva prisbelönta ledarskapsprogram.
I dag hjälper Hanna ledare, ledningsgrupper och organisationer att skapa klarhet, ansvar och hållbar framdrift i förändring. Hennes arbete utgår från en central insikt: framgångsrik transformation formas inte bara av strategi, struktur och teknik. Den formas också av de mänskliga villkor där människor förväntas tänka, fatta beslut, samarbeta och prestera.
Hannas perspektiv är format av både lång erfarenhet från internationell affärsverksamhet och personliga erfarenheter av kris, förlust och återuppbyggnad. Det ger hennes föreläsningar en ovanlig kombination av strategisk skärpa, mänsklig värme och praktisk relevans. Hon talar med respekt för de verkliga villkor som ledare, team och organisationer står i när pressen ökar, förändringstakten accelererar och allt fler förväntas leverera mer med mindre energi, tid och tydlighet.
I sina föreläsningar synliggör Hanna de dolda mänskliga dynamiker som ofta avgör om förändring leder till motstånd, trötthet och otydlighet – eller till tillit, ansvar och framåtrörelse. Hon visar hur självinsikt, relationer, värderingar, psykologisk trygghet och biologiska stressreaktioner påverkar ledarskap, beslutsfattande och förändringsförmåga.
Genom sin metodik The Clarity Chain hjälper Hanna ledare och team att gå från komplexitet, press och osäkerhet till tydligare riktning, bättre beslut och meningsfulla nästa steg.
- The Curse of Being Capable- Att vända hög kapacitet från risk till styrka
I denna föreläsning visar Hanna hur de mest kapabla människorna ofta blir organisationens osynliga säkerhetsnät. De löser, bär, kompenserar och skapar rörelse – men riskerar samtidigt att dölja otydlighet, svaga strukturer och förskjutet ansvar.
Genom neurovetenskap, beteendeförståelse och sin metodik The Clarity Chain visar Hanna hur organisationer kan vända denna risk till styrka genom tydligare riktning, bättre ansvarsfördelning och mer hållbar framdrift. Föreläsningen passar särskilt för organisationer i förändring, högt tempo eller komplexa miljöer där ledare och team behöver prestera utan att förbruka sin viktigaste kapacitet.
Hanna föreläser också om Förändring, Digitalisering och AI - transformation
Hon föreläser gärna på både engelska och svenska med eller utan stöd av presentationer. Hon skapar också gärna upplägg med workshop utifrån kunders olika behov.
